Как организовывать турниры. Перспективная бизнес-идея: корпоративные и отраслевые спортивные турниры

Вы любите играть в футбол? Наверное, каждый, кто с детства пинал мяч на дворовой поляне, ответит на этот вопрос утвердительно, даже если сейчас на это занятие не хватает времени. Но многие продолжают встречаться на поляне за любимой игрой, абстрагируясь от повседневных забот. Казалось бы – что сложного? Нашел поляну, или если есть средства – арендовал зал или футбольное поле. Принес с собой мяч, собрал друзей в команды – и готов небольшой турнир. Особенно если желающих набралось больше чем на две команды. И вот, возложив на себя обязанности такого организатора, через пару встреч человек мнит себя настоящим гуру в организации футбольных турниров. На ящик пива.

Для начала начнем с определения – что это за соревнования, какие существуют различия. Турниры по футболу могут быть организованы на большом газоне в формате классической игры 11х11. Можно разработать регламент соревнований с правилами мини-футбола, и как на паркете, так и на искусственном газоне, играя «четверкой», 5х5 или 6х6 игроков. Также важное значение имеет размер площадки. Когда у вас много желающих, и количество команд превосходит количество имеющихся газонов, поле разбивают на несколько площадок. Рекомендуемый размер площадки, когда игра ведется составом 5х5 или 6х6 – 30х40 или 40х60 м.

Существуют давно разработанные правила, по которым составляется расписание игр. Вы можете найти их в интернете, совершенно не ломая голову, как сделать так, чтобы в вашем турнире приняло участи 27 команд, которые совсем не делятся на 4 арендованные вами площадки. Также имеет значение, сколько времени вы выделите на игру командам. Практика показывает, что в рамках однодневного турнира при большом количестве команд игровое время спортсменов стремительно уменьшается. Вам придется играть по 7 минут в один тайм. Зато при таком формате вам обеспечено максимально позитивное общение собравшихся людей вне поля, когда соперники превращаются в болельщиков и зрителей для других команд. Что для сплочения коллектива компании, если мы проводим турнир в рамках одной корпорации имеет знаковое значение и сближает в неформальной обстановке людей между собой.

Проведение турниров по мини-футболу – одно из самых любимых направлений в корпоративном спорте. Существуют целые бизнес-лиги, в которых может принять участие ваша корпоративная сборная. Или же, можно найти среди множества предложений от ивент-агентств то, которое будет соответствовать вашему статусу или корпоративным интересам, или же наоборот – дать согласие на участие в благотворительном турнире памяти известного спортсмена или в помощь нуждающимся. Если вы не можете определиться, как лучше построить свою работу в рамках программы корпоративного спорта – смело обращайтесь в наше агентство Style Project, мы разработаем специально для вам программу, благодаря которой ваша команда выйдет на качественно новый уровень, сможет найти соперников для тренировок, или же мы создадим для всех ваших сотрудников настоящий футбольный фестиваль, как на мировых первенствах.

Особое внимание, чему стоит уделить достаточно времени и на которое никогда не надо жалеть бюджет, это профессиональное судейство. Правила игры в футбол давно разработаны и приняты мировыми футбольными ассоциациями, но человеческий фактор всегда будет иметь значение, несмотря на технические инновации, которые используются в мире при судействе футбольных матчей. Обязательно нанимайте для обслуживания игр людей, имеющих квалификацию. Для этого достаточно обратиться в местную федерацию футбола и вам посоветуют грамотных специалистов.

Практически все люди любят получать подарки и сюрпризы. Именно поэтому в любых соревнованиях особое внимание уделяют наградной атрибутике. Мы можем предложить вам помимо приобретения медалей, кубков, грамот для участников, также отдельные призы лучшим игрокам в номинациях. Если позволяют средства – все эти позиции могут быть разработаны по индивидуальному дизайну с элементами вашего логотипа и с использованием корпоративных цветов. Навсегда запомнится каждому пришедшему на турнир памятный сувенир в виде значка, маленького кубка или какой-то полезной для занятий спортом вещи. Доверьте профессионалам разработку турнира «под ключ», и тогда вам не придется краснеть перед партнерами и клиентами, которых вы пригласили участвовать в своем футбольном празднике.

В можно проводить:

  • весна/лето и осень/зима;
  • Однодневные турниры на призы президента компании;
  • Принимать участие в совместных с партнерами футбольных фестивалях.
  • Организовывать футбольные соревнования в рамках спартакиады.

В то время, когда каждый игрок считает себя великим специалистом, тренером и профессиональным судьей – лучше доверить организацию и проведение турнира по футболу специалистам, которые возьмут на себя ответственность над соблюдением всех особенностей при разработке регламента и положения, его соответствия мировых футбольным правилам, помогут в решении таких вопросов, как разработка графика игр и сетки календарей, разработают сценарий церемонии награждения, проработают и изготовят призы и сувениры. Обращайтесь в Style Project, и ваш футбол запомнится надолго всем участникам!

Данилова Евгения

Менеджер спортивных проектов компании STYLE PROJECT

«Когда мы обнаружили, что трансляции наших матчей смотрит около миллиона зрителей в месяц – это был уже совсем другой уровень эмоций», – вспоминает Павел Шапкин, совладелец компании UCC. Его компания за три года вышла с регионального на международный уровень, подписала контракт с одним из мажоров из Galaxy Battles, за 2017 год разыграла на своих турнирах ~$300 000, а также подписала контракт с крупнейшим киберспортивным холдингом ESL.

Мы поговорили с Павлом о системе организации киберспортивных турниров, поиске денег для призовых фондов и выходе из форс-мажорных ситуаций.

Интервьюер: Юлия Литвин
Респондент: Павел Шапкин

В UCC сейчас около 50 человек: какие специалисты нужны для организации киберспортивного турнира?

Для организации киберспортивного турнира необязательно, чтобы в компании трудилось 50 человек. Чисто теоретически все могут сделать и один-два человека. Все зависит от масштаба соревнования. Нам для организации высокого уровня чемпионатов хватает 50 человек. В будущем эта цифра вырастет.

Не берусь судить, как у других компаний, но в нашем случае организация чемпионата начинается с обеспечения призового фонда. Далее включается отдел продаж в связке с маркетингом. После того как мы находим партнеров и согласуем список участников, подключается спортивный отдел. Он определяет структуру соревнования, приглашает команды, в общем, создает предварительные договоренности со всеми, кто будет участвовать в этом турнире. Когда готова структура турнира, в игру вновь включается маркетинг, который на эту «рыбу» накладывает рабочие инструменты. Мы вместе с партнерами определяем, как наиболее эффективно продвигать их продукт.

Параллельно с этим нужно позаботиться о студии освещения, которая будет стримить турнир на всех необходимых языках.

Пожалуй, это все. Отдел продаж вместе со спортивным отделом осуществляет взаимодействие с отделом маркетинга и со студией, которая все это будет комментировать. Безусловно, существует несметное количество мелочей и деталей, без которых турнир провалится. Бизнес-процесс по организации турнира в нашей компании включает в себя 30 страниц А4. Подробнее об этом поговорим, когда нас пригласят преподавать.

Чем принципиально отличается организация мероприятия на региональном/российском/европейском уровнях?

В первую очередь, отличается уровень команд, которые играют на чемпионате. Если делать региональный турнир с командами низкого уровня, требования к организации тоже достаточно низкие – к примеру, не очень принципиально, какими будут трансляции. Если же речь идет о крупном международном турнире, то у команд уже есть определенные условия, райдеры. Согласовывается расписание, и это довольно сложно.

В целом чем выше уровень соревнований, тем интереснее его организовывать. Сейчас мы по CS:GO, Dota 2 организовываем турнир, в котором играют команды из топ-10 мира. Эти турниры привлекают огромное количество людей. Когда мы обнаружили, что количество зрителей наших трансляций приближается к миллиону в месяц – мы ощутили совсем другой уровень эмоций, и, что самое важное, это дало в руки и другой уровень ресурсов. Пришло осознание, что компания становится международной. Поэтому крупные турниры, несмотря на все сопутствующие стрессы, вдохновляют невероятно.

Раз уж мы заговорили про стрессы: часто ли возникают форс-мажорные ситуации? Как вы с ними справляетесь?

Самая неприятная ситуация – это когда команды снимаются с турниров. Например, на прошлом нашем чемпионате у одной из команд заболел игрок, ему срочно понадобилась госпитализация, и команда снялась с турнира. Уже есть определенные обязательства перед партнерами, анонсирован турнир и состав участников на всех новостных порталах. Приходится экстренно передоговариваться с партнерами, искать команду на замену. А когда турнир высокого уровня, количество команд ограничено и не так просто найти замену… Но это рабочие ситуации, мы с этим справляемся и идем дальше.

Что-то более стрессовое вспомнить тяжело. Хотя… Недавно мы помогали организовывать турнир на Филиппинах, который проходил на самом крупном крытом стадионе в мире. У него был статус чемпионата мира, и за десять дней до старта его лишили этого статуса. Представьте, какой это мощный удар – у организаторов отняли половину призового фонда ($500 000) и рейтинговые очки, которые начисляются только среди турниров, которые имеют статус мажоров. Несколько крупных команд сразу отказались участвовать. Представляю, какой это стресс, но, несмотря на это, турнир провели. Мы большой командой ездили на Филиппины и помогали организовывать. Из опыта – страшнее этого я еще ничего не видел.

Реально ли получить государственную поддержку в вашем бизнесе?

Да, реально, но, на мой взгляд, это не самая лучшая стратегия. Бизнес должен быть нацелен сам на себя, быть самодостаточным. Все-таки государственная поддержка – это всегда определенные обязательства, часто ограничивающие и тормозящие. Получать государственную поддержку можно, потому что киберспорт работает для молодежи 17-18 лет, а эта аудитория, как никто, важна для государства. Мы даже предпринимали попытки в этом направлении, но отказались, потому что слишком много бюрократии… Если кратко, это несопоставимый уровень расхода сил и результата.

Кто создает призовой фонд? Всегда ли окупаются турниры?

В киберспорте турниры организовываются очень интересно, и та же схема работает в классическом спорте. Сначала анонсируется призовой фонд турнира, и уже потом приглашаются команды. Призовой фонд оплачивается, как вы знаете, после окончания турнира. Что это значит? Это значит, что для бизнеса не обязательно иметь призовой фонд на старте турнира. Это рождает возможности для мошенничества. Поэтому случаи с невыплатами призовых, к сожалению, не редкость. Важно взять обязательства на себя и здраво оценить объемы призового фонда.

Известны случаи, когда компании сначала заявляют призовой фонд, рассчитывая его со временем заработать необходимые деньги, но не справляются. Такие случаи были в России и в мире. Мы знаем, что такое случается, и очень осторожно к этому относимся. К счастью, у нас все хорошо и все призовые фонды выплачиваются без проблем.

Что мешает отечественному геймингу развиваться?

Развитие киберспорта напрямую сопряжено с развитием Интернета. Соответственно, чем лучше в СНГ и России будет развиваться Интернет, чем качественнее будут связь и коммуникации, тем быстрее будет развиваться и киберспорт. Это первый момент.

Второй момент – платежеспособность аудитории. Компания, которая выстраивает бизнес в СНГ, априори работает на рынке с более низкой платежеспособностью клиентов, чем на европейском или американском рынках. Европейская аудитория платежеспособнее российской минимум в 4 раза, а американская аудитория – где-то в 20 раз. Если компании имеют доступ к большим деньгам, они обладают большими ресурсами для собственного развития. Поэтому здесь мы напрямую зависим от экономики региона, и чем лучше экономика в нашем регионе, тем лучше развивается бизнес. Это основной стопор, СНГ-компании не могут быть самодостаточными здесь, в СНГ-регионе. В любом случае для мощного развития важно выходить на западный рынок.

Над каким проектом вы работаете сейчас?

У нас в 2018 году запланировано очень тесное сотрудничество с компанией ESL (это крупнейший киберспортивный холдинг в мире). Он проводит самые крупные турниры, и у нас с ним подписан контракт о глубоком сотрудничестве. Мы на своих турнирах разыгрываем путевки на их чемпионаты. Все турниры, которые проводит ESL, имеют статус чемпионатов мира, мажоров, и сегодня мы создали такие условия, что команды, которые хотят играть на турнирах ESL, могут получить эти слоты на на наших турнирах – то есть выйти через наши квалификации на турниры ESL. Это главная стратегия на следующий год.

Еще в этом месяце мы вместе с нашими друзьями и партнерами впервые вывели на рынок наш продукт: киберспортивную жвачку Energgum. Это жевательный энергетик, работает как Red Bull. Она создана для тех, кому важно держать концентрацию. Также мы планируем создать свой IT-продукт. Подробности пока раскрывать не буду.

Вы участвуете в . О чем планируете рассказать?

Прежде всего, об опыте наших партнеров: как компании, которые с нами сотрудничают, заходили на рынок киберспорта, какие цели они перед собой ставили и каких достигали результатов. Также я расскажу, как эффективно взаимодействовать с киберспортивной аудиторией и у каких продуктов самый высокий потенциал на этом рынке.

Мы занимаемся организацией и проведением футбольных турниров с 2007 года.

За это время организовали десятки соревнований, товарищеских встреч, корпоративных турниров, включая детские и международные.

В числе проведенных нами футбольных соревнований:

  • Ежегодные международные состязания лиги ТЭК.
  • Для детей – ежегодный осенний турнир, турниры «Надежды футбола» и «Сибур – детям!».
  • Для взрослых – соревнования на кубок Симоняна (играют самые сильные команды ТЭК), на кубок «Спорт-ТЭК», турнир Министерства энергетики.
  • Регулярные спартакиады среди взрослых команд.
  • Тематические футбольные турниры, приуроченные к памятным датам.
  • Юбилейные соревнования среди постоянных участников игр
  • Многочисленные корпоративные турниры по футболу, включая выездные и международные.
  • Спортивные футбольные праздники.

За прошедшие годы в наших турнирах участвовали десятки команд, мы проводили игры в России и за рубежом, вручили сотни кубков, грамот, памятных знаков и сувениров.

Расписание ближайших турниров

Увидеть расписание турниров, запланированных на этот год, и подать заявку на участие вашей команды можно на этой странице: .

Кроме того, мы готовы организовать для вас отдельный корпоративный турнир по футболу, в том числе – выездной, в столице или за рубежом.

Почему «Спорт-ТЭК» организует футбольные турниры профессионально?

Потому что наш генеральный директор – футболист, многие годы выступавший за клубы «ЦСКА» и «Зенит». Он знает лучше кого бы то ни было, как должно быть организовано спортивное мероприятие, чтобы:

  • спортсмены в полной мере проявили свои способности;
  • зрители насладились зрелищными матчами и от души поболели за любимую команду;
  • все участники турнира и представители делегаций остались довольны поездкой и пребыванием на новом месте и сохранили приятные воспоминания;
  • всё мероприятие: включая судейство, награждение, открытие, закрытие, торжественный банкет, прошло безупречно и оставило только хорошие впечатления.

Мы организуем соревнования по футболу любого уровня, берем на себя абсолютно все организационные вопросы.

Мы считаем, что лучшее признание нашей работы – тот факт, что каждый год в наших мероприятиях принимают участие всё новые и новые футбольные команды, и большинство из них становятся постоянными участниками наших турниров, спортивных праздников и соревнований.

Что даст вашей компании корпоративный турнир по футболу?

  • Движение . Много ли времени ваши сотрудники проводят так активно, азартно и весело? Футбольный турнир – это возможность проверить свои силы, выступить в новой для себя роли и даже немного вспомнить детство. За всё это сотрудники будут вам искренне благодарны!
  • Командная работа. Вы считаете, что между работниками одного отдела отсутствует чувство локтя? Предложите им встать вместе на защиту ворот, атаковать соперников на футбольном поле – они и сами удивятся, как быстро сумеют скооперироваться.
  • Отношения в коллективе. Они прохладные? Немного натянутые? Их все равно, что нет? Один корпоративный футбольный турнир – и вы забудете об этой проблеме, а отношения в коллективе станут гораздо теплее.
  • Путешествия. Мы организуем выездные футбольные турниры в городах России и за рубежом. Обеспечиваем чартер, экскурсионное обслуживание, развлекательные программы.
  • Репутация. Компания, которая постоянно участвует в спортивных событиях, – это современная, активная, нацеленная на развитие компания. Это делает ее очень достойным деловым партнером в глазах других бизнесменов и повышает ее привлекательность в глазах потенциальных сотрудников.

Организация футбольного турнира «под ключ»

От вас – только звонок и вводные данные. Мы решим все остальные вопросы – от трансфера до организации судейства.

Берем на себя переговоры с владельцами спортивных комплексов, организацию чартера, размещения и питания для спортсменов и делегации, медобслуживания, развлекательных программ, самого события и его информационного сопровождения.

7 последних проведённых футбольных, корпоративных турниров

Внимание! Фото и видео-отчёты о проведённых турнирах нашей компании вы можете посмотреть по этой

Проведение детского футбольного турнира

Небольшое слайд-шоу

Первый шаг – создание оргкомитета. В оргкомитет, входят заинтересованные в соревновании люди. Оргкомитет, исходя из общих установок, обычно согласовывает и утверждает «Положение о проведении турнира» и поручает главному судье, разработку регламента и подбор кандидатуры судей.

Положение о проведении турнира . Основным документом, регламентирующим все взаимоотношения сторон, участвующих в организации и проведении турнира, является «Положение о проведении соревнования». «Положение» является организационно-правовой базой, нормой, «законом» для участников и судей. Какие разделы должны быть включены в «положение»:

Цели и задачи . Обычно здесь указываются задачи популяризации шашечной игры, повышения мастерства участников, выявления сильнейших игроков, цели отбора кандидатов в сборные команды или игроков, получающих право участвовать в других турнирах и т.п.

Сроки, место и система проведения. Указывается конкретный срок с момента открытия турнира до процедуры подведения итогов, адрес расположения игрового помещения. Описывается в общих чертах система проведения турнира, в частности число туров, описывается регламент.

Руководство проведением турнира. Указывается проводящая турнир организация (или несколько). Непосредственное проведение турнира возлагается на судейскую коллегию, утвержденную, проводящей организацией.

Участники. Указываются условия участия (допуска) в турнире: по возрасту и квалификации, территориальному признаку(классу).

Порядок определения мест . Здесь указываются основные показатели, по которым производится определение мест участников, в том числе в случае равенства основных показателей у нескольких участников.

Награждение и подведение итогов. В этом разделе описывается процедура подведения итогов турнира, какими грамотами (дипломами) отмечаются те или иные достижения участников. Здесь же описывается, кто и какие права получает на участие в других турнирах или для которых данный турнир имел статус отборочного.

Финансирование. Указывает кто и за что несет расходы по проведению соревнований и участия в них.

Положение подготовлено. Следующий шаг – проведение соревнований.

Проведение шашечного турнира следует начинать с записи желающих участвовать в турнире. После окончания записи необходимо провести собрание участников.

На этом собрании надо поздравить всех участников с началом первенства, пожелать спортивных успехов, напомнить о правилах игры, объявить порядок проведения соревнования и в заключении собрания проводить жеребьевку участников.

Судья турнира обязан появляться в турнирном помещение за 30 минут до начала игр, чтобы успеть приготовить все необходимое для успешного проведения турнира.

Ясно, что каждый судья должен хорошо знать правила игры, шашечный кодекс, положение и регламент турнира. Кроме того, каждый судья должен своими действиями создавать атмосферу для честной и бескомпромиссной борьбы, чтобы спортсмены отдавали все силы, умение и мастерство для достижения победы.

Объясняя правила, в детских соревнованиях желательно напомнить правило, часто встречающиеся у ребят – «тронул-ходи».

При игре в шашки каждый должен придерживаться правила «тронул-ходи». Ход считается совершенный, если играющий переставил свою шашку (либо дамку) на новое поле и отнял от нее руку. Если один из играющих при совершении хода передвинул свою шашку (либо дамку) на новое поле, но он не отнял от нее руки, он вправе переставить эту шашку на любое, возможное для ее хода, поле. Если надо поставить на доске шашки более аккуратно, ребятам необходимо предварительно сказать «поправляю», а затем только дотрагиваться до шашек.

Соревнования можно проводить по разным системам:

По круговой системе;

По швейцарской системе;

По олимпийской системе.

Здесь мы подробней рассмотрим круговую систему.

Для проведения турнира необходимо предварительно составить расписание игр, с которыми должны быть ознакомлены все участники.

Для ведения турнира, проводимой по круговой системе, судье необходима турнирная таблица, исходя из количества участников.

ФИО

очки

место ф

прим

Все записанные для участия в турнире тянут жребий – порядковый номер для размещения в таблице соревнований.

ФИО

очки

место ф

прим

Иванов Егор

Петров Александр

Сидоров Иван

Смыслов Павел

Владимиров Илья

Васильев Андрей

Когда все участники вписаны, согласно жеребьевке, вписаны в таблицу турнира, определяется цвет шашек каждому из участников и проводится первый тур.

Если участники, встречаются друг с другом по одному разу, то цвета шашек при любом количестве участников легко определить с помощью правила; если в турнирной таблице оба игрока записаны под четными номерами (или оба под нечетными), то участник, имеющий больший номер, играет белыми. Если же один из противников записан под четным номером, а другой под нечетным, тогда участник, имеющий меньший номер, играет белыми.

Например, во встрече Иванова Егора и Васильева Андрея, белыми должен играть Иванов Егор, так как его номер нечетный – первый, а у Васильева Андрея номер шестой – четный, а в таком случае участник, имеющий меньший номер, играет белыми.

И наоборот, когда будут встречаться Сидоров Иван с Владимировым Ильей белыми должен играть Сидоров Иван, так как у обоих участников нечетные номера. Участник, имеющий большой номер, играет белыми.

Исключение: последний номер, при четном количестве участников играет с номерами верхней части таблицы черными, а с нижней – белыми.

Для четкого ведения турнира важно правильно отмечать результаты сыгранных партий в турнирной таблице. За выигрыш победителю засчитывается очко – 1(либо 2 очка по международным правилам), проигравшему – 0, за ничью обоим по пол-очка – ½(либо 1 очко).

В конце турнира места распределяются по сумме очков, набранных каждым из участников. Так, за наибольшее количество очков присуждается первое место, далее места распределяются по убыванию. Таким образом, на последнем месте остается участник, набравший наименьшее количество очков.

(Выписка из Кодекса России)

ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОЧЕРЕДНОСТИ ВСТРЕЧ

В СОРЕВНОВАНИЯХ ПО КРУГОВОЙ СИСТЕМЕ

Таблицы служат для определения очередности игры в турнирах, а также указывают, какого цвета шашки (белые или черные) предоставляются каждому из участников. Предварительно все участники турнира путем жеребьевки получают номера от первого до последнего – по числу участников. Затем подбирается соответствующая таблица, из которой видно, какие номера встречаются друг с другом в каждом туре.